浅谈《西游记》创业团队的成长过程

我们说《西游记》中取经团队是一个经典的成功团队，他们组成这个团队的目的是为了到西天取经。在取经团队中五个“人”是相互依存、缺一不可的。唐僧虽然既非捉妖能手，又不会料理行程上的事务，但是他能把控大局，信念坚定，而且他是得到上司（佛祖，观音，玉帝和唐太宗）的直接授权，又有广泛的社会资源（各路神仙和通关文牒），起到了凝聚和完善的作用，是团队的核心人物。猴子孙悟空本领超强，冲锋陷阵，不拘小节，起着创新和推进的作用，是实现组织目标的关键人物。猪八戒虽然本事稀松，组织纪律性不强，好吃懒做，贪财好色，但具有乐观主义精神，能屈能伸，能说会道，在项目组中承担了润滑油的作用，并起到信息沟通和监督的作用；沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担等粗笨无聊的工作，起到了协调和实干的作用。师徒几人的技能相互补充，相得益彰，这是团队成功的关键。

取经团队的发展，也经历了初创期、初见成效期、持续发展期、成熟期。

团队的初创期：唐僧刚踏上取经之路就先遇上了山贼，后又碰到老虎，他深知此行前途艰险而自己又无降妖除魔的本领，因此悟空的出现，对于形单影只的唐僧，不啻是天降甘霖。《西游记》中这样写道：“悟空说：“我老孙，颇有降龙伏虎的手段，翻江倒海的神通”，“三藏闻得此言，愈加放怀无虑，策马前行。”师徒两个走着路，说着话，不觉得太阳西坠。此时的悟空心中充满对唐僧救命之恩的感激之情，而唐僧则怀着对悟空一身本领的无限仰仗，两人开始了如同许多团队建设之初时，成员由于彼此间的新鲜感而感情格外亲密的阶段。

团队的初见成效期：上路不多久，悟空就厌烦了唐僧的无能与懦弱。在这一时期，成员间经过相处逐渐失去了起初的新鲜感，开始变得挑剔彼此的缺点，任何一点小的口角都有可能引发大的争端。当悟空因打死了几个强盗遭唐僧责骂，便立马撂下挑子不干，翻筋头飞走了，后悔得唐僧大叫：“罢、罢、罢！也是我命里不该招徒弟。” 而遇到了白骨精之后，这个取经团的团长和下属以及下属之间的矛盾彻底爆发了。在白骨精第一次假装被悟空打死后，忍无可忍的唐僧念了“紧箍咒”，而在悟空第三次打死白骨精变成的老头后，他终于将悟空逐出了师门。后来，唐僧弄清了真相，师徒间化解了矛盾，认识到彼此的相互依存，恢复了往日的融洽关系。

团队的正常运作阶段：经历了三打白骨精的团队内耗之后，整个取经团队的成员相互间形成了一种信任，在之后取经路上的一系列考验中很好地进行沟通合作，成功通过一次又一次的考验。

团队的成熟期：在唐僧的带领下，取经团队到达了西天，取得了真经，但在回中土的路上，遇到了最后一次的考验。在这次考验面前，师徒四人沉着应对，而在此前一路取经路上四人所形成的默契和对彼此的信任使得师徒四人有效地找到通过考验的最佳方法，最后成功通过这最后一次的考验，成功把真经带回了中土。